GESTÃO DE CONTRATO

  • Elaboração do orçamento

    Visita técnica, analise dos projetos e composição da planilha orçamentária.

  • Aceite do cliente e alinhamento financeiro

    Apresentação para o cliente o orçamento, receber aceite do cliente e definir inicio, fluxo de caixa e faturamentos diretos ou bi tributados.

  • Cronograma físico

    Elaboração dos cronogramas físicos (Project) analisando tempo de obra e logística

  • Mobilização e canteiro

    Contratação dos fornecedores, emissão de ART’s e seguro de obra / montagem do canteiro de obra (marcações, escritório na obra)

  • Execução e entrega

    Definição de metas semanais, entregas pontuais, milestones cliente, reunião semanal e alinhamento escopo com fornecedores semanalmente

Planejamento Estratégico

Cada obra começa com um plano estruturado, definindo etapas, prazos e recursos para garantir previsibilidade na execução.

Gestão de Processos

Aplicamos metodologias e controle contínuo para organizar todas as frentes da obra e evitar falhas operacionais.

Gestão de Riscos

Antecipamos problemas antes que eles impactem o projeto, reduzindo imprevistos, atrasos e custos extras.

Controle de Execução

Acompanhamento técnico em todas as etapas, garantindo qualidade, prazo e conformidade com o projeto.

A RCG Engenharia atua no gerenciamento de obras com foco em controle, previsibilidade e responsabilidade técnica, garantindo eficiência e qualidade em cada projeto.

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